2016年帝杉家居“精益生產(chǎn)與管理提升”項(xiàng)目正式啟動(dòng)
2016年帝杉家居“精益生產(chǎn)與管理提升”項(xiàng)目正式啟動(dòng)
主持人：黃少峰
2016年5月8日，帝杉家居“精益生產(chǎn)與管理提升”項(xiàng)目活動(dòng)在中企綠色總部召開，與會(huì)嘉賓有揭陽(yáng)商會(huì)秘書長(zhǎng)潘豪駿先生，廣東歌瑞姆顧問有限公司董事長(zhǎng)后小進(jìn)先生，廣東歌瑞姆顧問有限公司 項(xiàng)目顧問谷國(guó)春老師，廣東歌瑞姆顧問有限公司項(xiàng)目顧問李偉彬老師,佛山市南海帝杉家居用品有限公司董事長(zhǎng)劉偉哲先生，佛山市南海帝杉家居用品有限公司董事總經(jīng)理劉城語(yǔ)先生，慧亞傳媒溫婷，門窗協(xié)會(huì)代表及帝杉家居88位員工代表。本次活動(dòng)，是帝杉家居第二次改革運(yùn)動(dòng)，目的就是要升級(jí)規(guī)范帝杉家居的管理工作，減少浪費(fèi)、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升我們每一個(gè)人的執(zhí)行力、提高效率，并且營(yíng)造出精益改善的氛圍，從而提高帝杉家居的制造水平，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
鷹之重生
鷹，是一代天驕的代稱，是鳥類之中當(dāng)之無(wú)愧的長(zhǎng)壽之王！它之所以達(dá)成這一“長(zhǎng)壽之最”，是因?yàn)樗?jīng)歷了一個(gè)痛苦蛻變的過程。鷹如“鳳凰涅磐”一樣，在經(jīng)歷風(fēng)雨之后，綻放出屬于自己的美麗彩虹。
為了能使它的生命再延續(xù)下去，鷹不得不在它四十歲的時(shí)候做出重要的選擇，拔毛斷喙，鳳凰涅槃，只有經(jīng)歷了這樣的痛苦蛻變，才能夠成為一代天驕！
歌瑞姆顧問有限公司項(xiàng)目顧問谷老師
關(guān)于帝杉本次“精益生產(chǎn)和管理提升”，成立PMC推進(jìn)改善小組，品質(zhì)改善推進(jìn)改善小組，6S管理推進(jìn)小組，流程績(jī)效改善小組四大小組，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)總項(xiàng)目組長(zhǎng)、總干事、及各小組長(zhǎng)任命書，并簽訂責(zé)任書。
總項(xiàng)目組長(zhǎng)：劉偉哲/劉城語(yǔ)，總干事：黃少，PMC改善小組組長(zhǎng)：林松，品質(zhì)改善小組組長(zhǎng)：王躍，6S改善小組組長(zhǎng)：王秋鎧，流程績(jī)效改善小組組長(zhǎng)：黃少峰。
PMC改善小組組長(zhǎng)： 林松 （曾明貴、鄒遠(yuǎn)平、何海珊、廖進(jìn)軍、謝春華、張林、李敏康、林長(zhǎng)金、曹洪強(qiáng)、王建來、蔡宏娜）
品質(zhì)改善小組組長(zhǎng)： 王躍 （曹洪強(qiáng)、林松、陳伯良、劉新明、詹曉剛、韋遠(yuǎn)玉、章南湖、張偉華、歐陽(yáng)煥堅(jiān)、黎石明）
6S改善小組組長(zhǎng)： 王秋鎧 （李敏康、謝春華、林長(zhǎng)金、廖進(jìn)軍、張林、彭藝、何海珊）
流程績(jī)效改善小組組長(zhǎng)： 黃少峰 （林松、王躍、曾明貴、王秋鎧、黎東旭、鄒勇、袁鈺婷、鄒遠(yuǎn)平）
各小組組員簽訂責(zé)任書。
隨著責(zé)任書與責(zé)任人的確定，帝杉家居董事長(zhǎng)劉偉哲，總經(jīng)理劉城語(yǔ)與歌瑞姆顧問管理公司后總上臺(tái)講話：
帝杉家居董事總經(jīng)理劉城語(yǔ)講話
劉城語(yǔ)說：企業(yè)好比人的一生，每個(gè)階段必須完成每個(gè)階段的任務(wù)，小孩子剛出生，媽媽要為師，剛學(xué)走路，媽媽要牽手，剛學(xué)單車，媽媽要扶車。隨著帝杉家居的日益壯大，加盟商數(shù)的不斷增長(zhǎng)，訂單量的連續(xù)暴漲，帝杉家居已經(jīng)到了，必須全面建立公司健全管理體系的時(shí)候，引入歌瑞姆管理顧問公司，將帝杉管理工作細(xì)化并標(biāo)準(zhǔn)化，目的是為了完善并迎合帝杉現(xiàn)階段的發(fā)展與機(jī)遇。
帝杉家居董事長(zhǎng)劉偉哲
劉偉哲說：品牌，廣義的“品牌”是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，用抽象化的、特有的、能識(shí)別的心智概念來表現(xiàn)其差異性，從而在人 們的意識(shí)當(dāng)中占據(jù)一定位置的綜合反映。狹義的“品牌”是一種擁有對(duì)內(nèi)對(duì)外兩面性的“標(biāo)準(zhǔn)”或“規(guī)則”，是通過對(duì)理念、行為、視覺、聽覺四方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則化，使之具備特有性、價(jià)值性、長(zhǎng)期性、認(rèn)知性的一種識(shí)別系統(tǒng)總稱。帝杉家居，要想成為整木家裝第一品牌，必須建立好完善的管理體系，服務(wù)好客戶，急客戶所急，做好產(chǎn)品質(zhì)量，只有“標(biāo)準(zhǔn)”或“規(guī)則”才能讓企業(yè)不斷從正軌上良性發(fā)展。
歌瑞姆管理顧問公司董事長(zhǎng)后小進(jìn)
后總說,品牌必須基于三大精神：創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)新精神和工匠精神，只有思想上處于這三種精神，不斷自省，不斷改革，才能使帝杉家居以后真真正正成為整木家裝第一品牌。
帝杉家居給歌德姆公司授牌
聘書
莊嚴(yán)而隆重的宣誓儀式，請(qǐng)全體人員起立進(jìn)行宣誓。
宣誓詞：
我們是帝杉公司的脊梁，為了公司的振興、為了自身的發(fā)展，我們承諾：
以高昂的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，積極參與精益生產(chǎn)與管理提升工作；
敢于面對(duì)問題，勇于接受批評(píng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；
發(fā)揚(yáng)拼搏精神，不屈不撓、努力達(dá)成公司目標(biāo)；
改變思想，改變心態(tài)，改變行為，改變習(xí)慣；
言行一致，從我做起，為帝杉公司的振興、為提高客戶滿意度而努力奮斗！
項(xiàng)目成員、公司領(lǐng)導(dǎo)和老師簽誓詞
項(xiàng)目成員、公司領(lǐng)導(dǎo)和老師合影
